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安义县创新模式与民共筑和谐稳定社会环境
来源:南昌政法网 作者:未知 时间:2017-12-06 浏览字号:[ ]

安义县围绕发动群众、服务群众,创新社会治理模式,搭建群众参与社会共治的平台,提升群众参与社会共治的积极性和主动性,让群众有更多获得感,有效提升了公众安全感和群众满意度。

推广综治银行,拓展基层共治新思维

总结东阳镇枫树自然村综治银行成功模式,按照“周登记、月公布、季兑换、年表彰”的要求规范化运行,开展综治责任单位“挂点结对帮扶综治银行”建设,明确帮扶资金、帮扶任务,对帮扶不到位的实行“一票否决”,高标准推广综治银行106家,实现行政村全覆盖。通过以分数的形式记录村民在综治方面的表现情况,促进群防群治、社会共治,形成人人参与综合治理、家家参与治安巡逻、户户参与群防群治的农村社会共治共享局面,受到基层群众的普遍欢迎。

建立综治哨所,探索社会共建新途径

积极探索以城乡“两店两所两站”(商店、旅店、办公场所、卫生所、车站、加油站)为重点的综治固定哨建设;以“五大队”(城管队、保洁队、网格队、巡逻队、保安队)为重点的综治阵地哨建设;以“三大员”(驾驶员、送餐员、快递员)为重点的综治流动哨建设。全县设立综治哨所近200个,发展哨兵1000余人, 有效发挥社会力量参与情报信息收集、化解制止不稳定因素,提升预警预测预防能力。

激活驻外商会,巩固稳定共商新阵地

全县21个驻外商会,全部设立综治室和调解室,成立治安防火、信访维稳、普法宣传和安置帮教四支队伍。通过条块结合、点面并举、内外联动的方式,将综治维稳触角延伸到全国各地,帮助安义外出创业务工人员维护权益,协助做好信访维稳工作,有效发挥社会组织参与社会治安综合治理积极作用。驻外商会综治机构设立以来,已成功化解矛盾58起,劝返赴京访6批次。

开展综治巡逻,迈入平安共管新常态

组建县直单位干部义务巡逻、乡镇干部联动巡逻、村组邻里守望巡逻、网格员上门走访巡逻等1544支巡逻队伍,发展巡逻人员5000余人,并建立规范化、长效化工作运行机制。每月巡逻盘问可疑人员800余人次,制止各类冲突50余起,有效地消除了社会稳控工作“空白地带”,公众安全感和满意度持续提升。

狠抓管控服务,构建发展共享新形势

大力加强特殊人群的管理服务工作。对排查出来的993名精神障碍患者,做到“应治尽治、应管尽管、应收尽收、应助尽助”,逐一落实管控服务小组,按要求兑现不低于4000元每年的以奖代补经费,最大限度预防和减少社会危害。设立了社区戒毒工作站,对戒毒人员落实派出所民警、医务人员、戒毒工作站人员、志愿者、家属组成的5人帮扶小组。始终坚持维权与维稳统一,既维护群众的合法权益,又规范信访秩序,在坚持各级领导坐班接访、领导包案等有效方法的同时,推动坐班接访、坐堂接访向坐班约访、带案下访转变,促进案结事了、人稳当地,有效维护社会大局的和谐稳定,实现了赴京“零非访”的工作目标。

注重矛排调处,开创和谐共赢新局面

        全方位排查

坚持一边排查,一边化解,不让问题积累,不使矛盾激化,实现小事不出村、大事不出镇、难事不出县、矛盾不上交。。把影响社会稳定矛盾纠纷问题集中摸排调研与滚动排查贯穿全年,做到不留空挡、不留死角。对“潦河南岸旧城改造(二期)征地拆迁项目”等10个重大决策进行社会稳定风险评估,严格评估程序,找准风险点、风险源,科学确定风险等级,制定有效的防范化解和对策措施,从源头上预防和减少了一大批不稳定问题的发生。。建立矛盾纠纷多元化解机制,对排查掌握的矛盾纠纷,按照“属地管理”、“归口管理”的原则,全部落实领导包案。开展领导干部综治特派活动,聘请担任领导职务的同志回原籍村担任综治特派员,协助指导原籍村开展综治维稳和平安创建工作,帮助化解矛盾纠纷,推动矛盾隐患消存量、减增量、控变量。。建立矛盾排调台账、录入云平台,实行销号管理,对排查出的127起矛盾全部建立台账,同步录入矛盾纠纷云平台,对已化解的60起给予销号,实现涉稳问题排调情况动态管理、一目了然。(杨翀宇)

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